11.12.2014, Ljubljana
Zavod Rakmo Vas prijazno vabi na:
Seminar "OBVLADOVANJE STRESA" (8 ur)
11.12.2014, četrtek, od 9.00 do 16.00.
Zavod Rakmo Vas v četrtek, 11.12.2014, vabi na 8-urni seminar "Obvladovanje stresa", ki bo potekal od 9.00 do 16.00 v Ljubljani.
V vsakdanjem življenju se pogosto srečujemo s situacijami, ki POVZROČAJO STRES.
Stres je povsem nekaj OBIČAJNEGA in včasih tudi nujno potrebnega, saj smo pod vplivom stresa lahko UČINKOVITEJŠI, STORILNEJŠI in USPEŠNEJŠI na določenem področju.
A vse do neke meje. Ko stres postane PREMOČAN, POSTANE NADLOGA za vse -posameznika, družino, sodelavce itd.
Vsebina seminarja:
- Kaj je stres, vrste in viri stresa
- Optimalna raven stresa in negativne posledice prekomernega stresa
- Strukturni model stresa in stresna dinamika
- Kako se odzivam na stresno situacijo in kako stres vpliva name?
- Indikatorji stresa in njegovo prepoznavanje
- Fizične tehnike obvladovanja kratkoročnega stresa
- Mentalne tehnike obvladovanja kratkoročnega stresa
- Obvladovanje dolgoročnega stresa
- Zmanjševanje stresa v okolju in akcijski načrt
Seminar poteka v obliki predavanj, delavnic, dela z vprašalniki, igre vlog in praktičnih vaj.
Kotizacija seminarja:
120,00 €.
Seminar vodi:
Marko Iršič,
predavatelj, mediator in trener mediatorjev, ustanovitelj Zavod-a RAKMO,
ki je vodilna organizacija v Sloveniji na področju transformativne mediacije,
in avtor knjig Umetnost obvladovanja konfliktov (2004) in Mediacija (2010).
Dodatne informacije in prijave:
- 01/436 41 17, 040/731 431 ali 064/11 25 77
- email: info@rakmo.si, prijava@rakmo.si
- prek spletne prijavnice: SPLETNA PRIJAVNICA
Vse seminarje je možno naročiti tudi za zaključene skupine!
Prijave sprejemamo do zapolnitve prostih mest.
V primeru premajhnega števila prijav, si pridržujemo pravico,
da seminar odpovemo oz. prestavimo datum izvedbe.
Veseli bomo, če boste o seminarju obvestili tudi svoje kolege oziroma kogarkoli, ki bi ga tovrstna tematika utegnila zanimati.
Želimo Vam lep in uspešen dan še naprej ter prijeten konec tedna.
Natalija Gros
|